文章中の太字箇所:用語、会社名、人名や文章(数字、ABC 順、五十音順) 掲載頁 | |
<数字> | |
1on1(一対一)のデプスインタビュー | 190 |
1対1のオンライン・デプス | 142 |
1対1の詳細面接(オンライン・デプスもパラレル・デプス) | 113 |
1年 365 日「いつでも」調査 | 15 |
2020 年代は、大容量高速ネット通信環境によってさらに進化するオンライン 定性調査の時代 | 75 |
2ちゃんねる | 157 |
30 人の掲示板グルインを3日間 | 115 |
<英語> | |
AB テスト | 71 |
ACBC(Adaptive Choice-Based Conjoint) | 225 |
AI・自然言語処理研究 | 240 |
AI テクノロジー | 59 |
AI による画像・映像の認識技術 | 70 |
AI を活用 | 35 |
AI を活用 | 36 |
AI 活用 | 212 |
AI 技術 | 237 |
AI 自然言語処理 | 62 |
AI 自動文字起こし機能 | 259 |
Alchemer(旧 SurveyGizmo) | 34 |
Alida | 248 |
Ameba | 157 |
AOL(米国オンライン) | 112 |
API | 106 |
API 統合 | 34 |
AQR(The Association for Qualitative Research) | 267 |
AR | 220 |
Asia Pacific Research Committee(APRC) | 268 |
AYTM | 52 |
BI Cross | 258 |
BI ツール | 258 |
BI ツール(ビジネスインテリジェンスツール) | 50 |
BPTO(Brand Price Trade Off) | 228 |
Bulletin Board=電子掲示板、オンライン・ディスカッションボード | 112 |
BuzzSpreader Powered by クチコミ@係長 | 161 |
C/S 領域 | 98 |
CBC(Choice-Based Conjoint) | 225 |
CGM(Consumer Generated Media) | 75 |
CLT(セントラルロケーションテスト/会場テスト) | 227 |
Cocolog | 157 |
CRM | 63 |
CRM データやウェブ行動履歴などのトランザクションデータと組み合わせ て分析する | 161 |
Cross-UX(UX・UI コンサルテーションサービス) | 258 |
Crowdicity コミュニティ「The Style Crowd」 | 67 |
CustomerXM™ | 58 |
DeepL 翻訳 | 146 |
DIG(Driving Insights Globally) | 245 |
DIGI-LAS | 177 |
DIY | 53 |
DIY(セルフ型)リサーチ | 17 |
DIY あるいはセルフサービス・リサーチ | まえがき |
DIY アンケート作成ツール(セルフ型クラウドリサーチサービス) | 17 |
DIY セルフ型 | 29 |
DIY セルフ型 | 248 |
DIY セルフ型調査 | 34 |
Do it for you(委託業務)ソリューション | 53 |
Do It Together(一緒に) | 53 |
Dockpit(ドックピット) | 219 |
Dragonfly(ドラゴンフライ) | 248 |
DX(デジタルトランスフォーメーション) | まえがき |
DX(デジタルトランスフォーメーション) | 23 |
EC(電子商取引)の購買履歴 | 232 |
Emotion | 202 |
Emotion Tech | 58 |
EmotionTech CX | 58 |
ESOMAR Users & Buyers Global Insights Study 2020 | 151 |
ESOMAR〈エソマー〉 | 149 |
E コマースの行動、指標を見ているだけではわからない、“WHY”をテキスト 分析から知り、改善アクションにつながった | 63 |
Fastask | 30 |
Fastask(ファスト・アスク) | 34 |
Fastask(ファスト・アスク) | 248 |
FGI(フォーカスグループインタビュー) | 92 |
G・D(グループ・ディスカッション) | 92 |
GDI(グループ・ダイナミックインタビュー、グループ・ディスカス・イン タビュー | 92 |
GDPR(General Data Protection Regulation:EU 一般データ保護規則) | 220 |
GI は完全連結型であるべきなのです | 94 |
Global Research Business Network( GRBN) | 268 |
GMO マーケット オブザーバー | 248 |
GMO リサーチ | 30 |
Google Forms | 34 |
Google トレンド | 161 |
Google フォーム/Workspace | 30 |
Google 翻訳 | 146 |
HR テック(HRtech) | 220 |
HUT(ホームユーステスト) | 227 |
HX(Human experience) | 152 |
ID POS | 232 |
i-Mesh | 255 |
157 | |
Interactive Tracking Systems(itracks) | 248 |
IoT | 218 |
IoT(Internet of Things) | 232 |
i-Shelf | 254 |
J.D.パワーの CS(顧客満足度)調査 | 56 |
Japan Cloud Panel | 30 |
JMRX NewMR Blog(旧 JMRX/みんなの MR ブログ) | 269 |
JNTO(日本政府観光局) | 147 |
KGI(重要目標達成指標) | 225 |
KISM(キーインサイト・サーチング・メソッド) | 163 |
KJ カード | 169 |
KPI | 229 |
KPI(重要業績評価指標) | 225 |
LINE | 165 |
Listnr(リスナー) | 248 |
MApps for Survey | 248 |
MApps チャンネル | 270 |
Marketing Research Camp | 270 |
Marketing Research Journal | 270 |
Marketing Research Mobile World) | 267 |
Marketing Research Online Community | 130 |
MaxDiff | 28 |
Medallia Experience Cloud | 56 |
Medallia Experience Cloud | 59 |
Medallia LivingLens による動画リサーチ | 66 |
Media Gauge Dynamic Panel(MGDP) | 233 |
Microsoft Teams | 31 |
Miro | 176 |
MO Insights(エムオーインサイツ) | 248 |
MROC | 19 |
MROC | 142 |
MROC | 165 |
MROC | 169 |
MROC | 186 |
MROC | 213 |
MROC | 215 |
MROC | 265 |
MROCs(Maket research Online Communities) | 128 |
MROC ジャパン | 248 |
MROC とオンライン・グルインのハイブリッド手法 | 144 |
MROC のモデレーション | 138 |
MROC は、従来の定性リサーチの世界に衝撃を与えた | 128 |
MR テック(Marketing Research Technology) | 220 |
MURAL | 176 |
n=1 分析 | 212 |
NEC 法 | 97 |
NPS(ネットプロモータースコア) | 55 |
NPS®(ネット・プロモーター・スコア)ツール | 58 |
NPS 調査 | 57 |
OSAT(Overall Satisfaction) | 59 |
P&G | 67 |
PDCA | 163 |
Perception R(パーセプションアール) | 257 |
PORT voice | 250 |
POS データ | 218 |
POS データ | 228 |
Power BI | 50 |
Q&A サイト | 157 |
QiQUMO(キクモ) | 257 |
QRCA(Qualitative Research Consultants Association) | 267 |
Questant(クエスタント) | 248 |
QuestionPro | 34 |
RDD(Random Digit Dialing) | 70 |
Real Insight(リアル・インサイト) | 248 |
Remote-i(リモート・アイ) | 100 |
Remote-i(リモート・アイ) | 103 |
S/C 領域 | 98 |
SaaS プラットフォーム | 59 |
Salesforce Marketing Cloud | 161 |
Score、顧客努力指標) | 57 |
SEO 対策 | 159 |
SmartSurvey | 34 |
SNS からインサイトを抽出する方法 | 162 |
Social Cross | 258 |
Sprint(スプリント) | 248 |
SPSS | 28 |
Surveroid | 248 |
Surveroid(サーベロイド) | 34 |
Survey Monkey(サーベイモンキー) | 34 |
Survey Monkey(サーベイモンキー) | 248 |
Tableau | 50 |
Tableau | 258 |
Teams | 176 |
Toluna Quick Surveys | 34 |
Turf 分析 | 28 |
T 字型リサーチの概念 | 152 |
Unmet needs | 154 |
UX/UI | 243 |
UX のインタビュー法 | 219 |
UX リサーチ(ユーザーリサーチ) | 219 |
VR | 220 |
WEB2.0 | 76 |
Web-API 化 | 240 |
WEB シェルフ | 257 |
Willing To Pay(いくらまで払ってよいと生活者が考えているか) | 228 |
Yahoo!リアルタイム検索 | 161 |
YouTube | 157 |
Zappi | 52 |
Zoho サーベイ | 34 |
Zoom | 106 |
Zoom | 142 |
Zoom | 176 |
Zoom | 211 |
<ひらがな/カタカナ> | |
アート&サイエンスの発想 | 195 |
アートとして n=1 | 196 |
アーネスト・ディヒター(Ernest Dichter) | 110 |
アイ・アイ・イー・エックス(IIeX〈Insight Innovation Exchange〉) | 267 |
アイデア | 205 |
アイディアストリーム(Ideastream) | 130 |
アイディエーション | 117 |
アイディエーション | 248 |
アイディエーション社 | 131 |
アウトバウンド | 147 |
アキュポール」(AcuPoll) | 143 |
アクセスパネル | 34 |
アクセスパネル | 35 |
アクセスパネル | 212 |
アクセスパネル(オプト・イン・パネル) | 16 |
アクセスパネルからの定性調査への参加者のリクルートの問題点 | 213 |
アクセス解析 | 258 |
アクティブユーザー | 167 |
アクティブリスニングインタビュー論 | 209 |
アグリテック(AgriTech) | 220 |
アジャイル・リサーチ | 32 |
アジャイル・リサーチ | 151 |
アスキング | 92 |
アスキング | 161 |
アスキング型 | 209 |
アスマーク | 107 |
アスマーク | 250 |
アスマーク社 | 31 |
アッパーファネル(認知・興味関心に相当) | 224 |
アドボカシー(患者の立場に立って政策や制度面から問題解決に取り組む、 患者の代弁者) | 161 |
アドホック MROC | 131 |
アドホック調査 | 16 |
アフィリエイト広告 | 159 |
ある瞬間(リアル・タイム) | 15 |
アンケートツール(オンライン・サーベイツール/調査ソフトウエア) | 34 |
アンケートツールの使い方を学ぶことによって、オンライン定量調査をマス ターする | 31 |
アンケートモニター | 35 |
アンケートモニター | 39 |
アンケートモニター(アクセスパネル) | 39 |
アンケートモニターパネル | 253 |
アンケートモニターへの調査結果では、許容できるアンケートの所要時間は 「10 分まで」 | 44 |
アンド・ディ | 238 |
アンバサダー化 | 129 |
アンブランデッドの MROC | 132 |
いつでも (Anytime)、どこでも (Anywhere)、その瞬間 (In the moment) | 129 |
いつでも、どこでも実施 | 113 |
イノベーションのジレンマ』(翔泳社刊) | 39 |
イプソス | 110 |
イベント・サーベイ | 57 |
イマーシブ・テクノロジー(Immersive technology) | 220 |
インサイツ・アソーシエーション(Insights Association) | 266 |
インサイテック(Insight Technology) | 220 |
インサイト | まえがき |
インサイト | 190 |
インサイト | 202 |
インサイト | 210 |
インサイト | 218 |
インサイト | 240 |
インサイト・オンデマンド」(Insights on Demand) | 127 |
インサイト・コミュニティ | 131 |
インサイト・コミュニティ | 250 |
インサイト・コミュニティ | 265 |
インサイト・コミュニテイ | 72 |
インサイト・コミュニティの非同期オンライン定性調査 | 19 |
インサイト・テクノロジーの進化 | 76 |
インサイト・プラットフォーム | まえがき |
インサイト・プラットフォーム | 28 |
インサイト・プラットフォーム | 72 |
インサイト・プラットフォーム | 76 |
インサイト・プラットフォームズ(Insight Platforms) | 269 |
インサイト・プロフェッショナル | まえがき |
インサイトからのアイディエーション | 205 |
インサイトに基づく迅速な意思決定 | 245 |
インサイトのためのワンストップショップ | 245 |
インサイトは量ではとらえ難いという本質的な問題 | 162 |
インスタグラム | 165 |
インスタント MROC | 131 |
インターネット・アクセスパネル | 35 |
インターネット行動ログデータ | 212 |
インターネット調査 | 39 |
インターネット調査ガイドライン | 69 |
インターネット調査品質ガイドライン | 50 |
インターネット調査品質向上委員会」 | 69 |
インタビュー・ツール | 248 |
インタビューガイド | 188 |
インタビューのカタチ | 92 |
インタビュールーム | 103 |
インテージ | まえがき |
インテージ | 38 |
インテージ | 233 |
インテージ | 236 |
インテージ | 238 |
インテージ | 254 |
インテージ・インタラクティブ社 | 38 |
インテージクオリス | 176 |
インデックス・アイ社 | 130 |
インバウンド | 145 |
インフルエンサー | 129 |
インフルエンサー(調査パネル) | 124 |
ヴァリューズ | 219 |
ウェブのアクセスログや購買実績に基づく対象者のスクリーニング | 71 |
ウェブやアプリの利用ログ | 232 |
ウェブログ | 218 |
ウェブ閲覧履歴 | 219 |
ウェブ会議システム Zoom | 31 |
ウェブ行動データ | 219 |
ウェブ行動ログデータ | 218 |
ウェブ行動ログ分析 | 219 |
ウェブ調査の活用について | 70 |
エクォス・リサーチ | 177 |
エスノグラフィ | 163 |
エソマー(ESOMAR) | 266 |
エドテック(EdTech) | 220 |
エマ・ボールトン | 63 |
エムスリー社 | 71 |
エモーション(感情) | 202 |
エリン・メイ | 65 |
エンジェルな欲望 | 198 |
エンドツーエンド | 52 |
エンドツーエンドの自動化プラットフォーム | 124 |
オーディエンス | 35 |
オールインワン・タイプのプラットフォーム | 76 |
オールインワン・プラットフォーム | 144 |
オプトイン・パネル | 35 |
オフラインが長けている現地の肌感をオンラインで得るためには、インタビ ューだけでなく、日常生活の観察調査や写真・ビデオを活用する日記調査な ど、消費者のリアルな生活背景の理解に役立つ定性手法を組み合わせて運用 | 109 |
オフラインのグルイン | 130 |
オフラインのグルインやデプス | 145 |
オフラインのデプス・インタビュー(DI) | 108 |
オリコン顧客満足度ランキング | 56 |
オンデマンドで調査 | 124 |
オンライン・アクセスパネルの品質 | 149 |
オンライン・アンケートツール | 248 |
オンライン・インサイト・ツール | 75 |
オンライン・インサイト調査 | 79 |
オンライン・インサイト調査 | 194 |
オンライン・インサイト調査 | 208 |
オンライン・インタビュー | 76 |
オンライン・インタビュー | 214 |
オンライン・インタビュー」の方法 | 79 |
オンライン・グルイン | 79 |
オンライン・グルイン | 142 |
オンライン・グルイン | 265 |
オンライン・グループインタビュー | 79 |
オンライン・グループインタビュー | 92 |
オンライン・コミュニティ・リサーチ(OCR) | 131 |
オンライン・ソーシャルメディアリサーチ・ハンドブック(オンラインおよ びソーシャルメディア研究ハンドブック) | 148 |
オンライン・ダイアリー | 75 |
オンライン・ダイヤリー | 146 |
オンライン・ツールの装備 | 154 |
オンライン・デプス | 209 |
オンライン・フォーカスグループ | 149 |
オンライン・ホワイトボードシステム | 176 |
オンライン・リサーチ | まえがき |
オンライン・リサーチ(Online research) | 14 |
オンライン・リサーチ・コミュニティ(ORC) | 131 |
オンライン・リサーチツール | 27 |
オンライン・リサーチにおける参加者やデータの品質低下 | 219 |
オンライン・リサーチによって、マーケティング課題の解決に役立つデータ の収集が、正確に、早く、安く、有効にできるようになる | 14 |
オンライン・リサーチパネル(アクセスパネル) | 26 |
オンライン・ワークショップ | 176 |
オンライン・ワークショップ | 177 |
オンライン DI | 108 |
オンラインアンケートツール | 264 |
オンラインインタビュー | 182 |
オンラインインタビュー | 185 |
オンラインエスノ | 186 |
オンライングルイン | 211 |
オンラインショッピングのユーザーはオンライン上に存在しています。彼ら をわざわざオフラインのグルイン会場に集める必要はありません。オンライ ンのユーザー評価は、オンライン上で収集すればよい | 127 |
オンラインデータの品質 | 149 |
オンラインパネル | 39 |
オンラインパネルの品質管理 | 43 |
オンラインワークショップ | 79 |
オンライン掲示板 | 28 |
オンライン掲示板(Bulletin Board Focus Groups:BBFGs | 18 |
オンライン掲示板グルイン | 149 |
オンライン調査(リサーチ)パネル | 35 |
オンライン調査の「ベストプラクティス」 | まえがき |
オンライン調査は消費者理解に欠かせないインサイト・プラットフォームと して進化 | 71 |
オンライン定性ツール | 248 |
オンライン定性調査 | まえがき |
オンライン定性調査 | 18 |
オンライン定性調査 | 74 |
オンライン定性調査 | 79 |
オンライン定性調査(質的調査=Qualitative research) | 15 |
オンライン定性調査の変革 | 74 |
オンライン定性調査の方法 | まえがき |
オンライン定性調査はオンライン・インタビューだけではありません。 | 76 |
オンライン定性調査手法の戦術的開発 | 75 |
オンライン定性調査専門のリクルートサービス | 214 |
オンライン定量調査 | まえがき |
オンライン定量調査 | 74 |
オンライン定量調査(量的調査=Quantitative research) | 15 |
オンライン定量調査と定性調査の方法の基本と応用 | まえがき |
オンライン定量調査のオートメーション化 | 221 |
オンライン表情解析 | 255 |
カークス Quirk’s | 268 |
カスタマー・インサイト・プラットフォーム | 72 |
カスタマー・エフォート・スコア(CES: Customer Effort | 57 |
カスタマー・ジャーニー | 75 |
カスタマー・ジャーニー | 188 |
カスタマー・ジャーニーマッピング | 57 |
カスタマージャーニー | 59 |
カスタマージャーニー | 59 |
カスタマージャーニー | 138 |
カスタマージャーニー型データ分析 | 258 |
カスタム・オンラインパネル | 35 |
キーインサイト | 205 |
キーワード分析 | 219 |
キャズム理論 | 63 |
クアルトリクス(Qualtrics)調査 | 58 |
クアルトリクス CoreXM | 34 |
クエスタント | 30 |
クエスタント | 34 |
クエスタント(マクロミル) | 38 |
クオリ360とエム・アール・エム・ダブリュー (QUAL360 & MRMW) | 267 |
クラウド | 220 |
クラウド型 DIY アンケートシステム | 257 |
グラフ理論 | 93 |
グランズウェル | 156 |
グリーンブック(GreenBook) | 269 |
クリエイティブ・サーベイ | 34 |
クリエイティブサーベイ | 30 |
クリエイティブサーベイ | 248 |
グリッド | 53 |
グルインによって、革新的な製品は生まれない | 110 |
グルインによる新製品開発の失敗論 | 210 |
グルインのオンライン化 | 209 |
グルインは、すばらしいアイデアを殺す | 110 |
グルインは死んだ | 110 |
グループインタビュー | 196 |
グループインタビュー(グルイン) | 18 |
グループダイナミクス | 81 |
グループダイナミクス | 84 |
グループダイナミクス | 88 |
グループダイナミクス | 94 |
グループダイナミクス | 209 |
グループダイナミクス | 210 |
グループダイナミクスが発生しない | 92 |
クレイトン・クリステンセン | 39 |
クロス・マーケティング | まえがき |
クロス・マーケティング | 256 |
クロス・マーケティング社 | 38 |
クロス集計 | 50 |
ゲーミフィケーション | 17 |
ゲーミフィケーション | 36 |
コスト効率や時間の有効活用 | 109 |
コスト的制約 | 14 |
コミュニスペース(Communispace:現 C-Space) | 148 |
コミュニティ・リサーチ | 79 |
コミュニティパネル | 132 |
コミュニティマネジャー | 138 |
コルゲート・パーモリブ | 245 |
これからリリースされる製品・サービスについての市場・需要予測 | 227 |
コロナ・パンデミック | 153 |
コロナウイルス | 148 |
コロナ禍 | 181 |
コロナ禍 | 219 |
コロナ禍による変化によって、リサーチ・コミュニティのリサーチにおける 重要度がさらにアップ | 148 |
コンジョイント分析 | 28 |
コンジョイント分析 | 53 |
コンジョイント分析 | 225 |
コンセプト・クリニック | 146 |
コンセプト・スクリーニングテスト | 143 |
コンテクスト | 160 |
コンテクスト・データ | 218 |
コンテクスト理解 | 108 |
サービス産業生産性協議会の JCSI(日本版顧客満足度指数) | 56 |
サーベイ・ツール | 248 |
サーベイ・ツール(アンケート・システム) | 16 |
サーベイモンキー | 30 |
サーベイモンキー | 38 |
サーベイモンキー | 264 |
サーベロイド | 30 |
サイロ化 | 245 |
サスティナビリティ | 69 |
さまざまなデータが「集まる」時代 | 232 |
さわれる動画テクノロジー | 255 |
サンプリングデータ | 232 |
サンプル | 35 |
シーン(場面) | 202 |
ジェフ・ベゾス | 55 |
ジェフリー・ムーア | 63 |
シニアパネル 300 人 | 130 |
シノベイト(現イプソス) | 143 |
シャーリーン・リー | 156 |
ジャストシステム | 270 |
ジャパンクラウドパネル | 248 |
ジョイン・ザ・ドット(Join the Dots) | 148 |
ジョー・マンコ | 65 |
ショッパーインサイト | 55 |
シント | 35 |
スクリーナー | 118 |
スクリーニング調査 | 42 |
スクリーニング調査票(スクリーナー) | 26 |
スコアリングモデル | 231 |
スティーヴ・ジョブズ | 191 |
スティーブ・ジョブズ | 110 |
すでにリリースされている製品・サービスについての市場・需要予測 | 227 |
ストーリー | 121 |
ストリーミング配信 | 100 |
ストリーミング配信 | 182 |
スペシャルパネル | 248 |
スマートデータ | 111 |
スマートフォン | 39 |
スマートフォン | 76 |
スマート家電の利用ログ | 232 |
スマホを利用 | 113 |
スレッドの作成 | 120 |
セキュリティ | 106 |
セス・ゴーディン | 152 |
セルフ・アンケートツール | 34 |
セルフ型アンケートツールの選択 | 30 |
ソーシャルメディア | 156 |
ソーシャルメディアによって、グルインは取って代わられるだろう | 110 |
ソーシャルメディアの SNS 解析事例 | 79 |
ソーシャルメディアユーザー | 158 |
ソーシャルメンション | 161 |
ソフトウェアソリューション | 52 |
そもそもホイール型ではグループダイナミクスは偶然以外には発生せず「文 脈の分断」の効果も加わって、得られる情報の質、量共に完全連結型に劣っ てしまう | 94 |
ソリューション | 218 |
ターゲット | 205 |
ターゲット・ユーザーのペルソナ | 147 |
ダイナミックサーベイ | 240 |
ダイナミックサーベイシステム | 238 |
ダイレクト性 | 232 |
タグ付け | 212 |
タッチポイント | 57 |
ダブ社 | 130 |
ツイッター | 157 |
ツイッター | 165 |
ツールの使用料と、対象者のリクルート費用と謝礼だけで調査は可能 | 32 |
ツールボックス | まえがき |
ツールを統合して、T 字型リサーチを実施するために自社のリサーチツール を統合する | 154 |
ディープデータ | 218 |
ディカッションルーム | 103 |
ディスカッション・ガイド | 119 |
ディスカッション・ガイド | 145 |
ディスカッション・ガイド」(グルイン・フロー) | 210 |
ディスカッションガイド(ディスカッションフロー | 27 |
データアナリスト | 223 |
データアナリティクス | まえがき |
データクリーニング | 49 |
データクリーニング | 159 |
データサイエンティスト | まえがき |
データサイエンティスト | 223 |
データストーリーボード | 258 |
データに基づく意思決定 | 223 |
データの収集プロセスに内在する測定誤差 | 235 |
データの品質 | 17 |
データの理解 | 233 |
データプライバシー問題 | 220 |
データ収集 | 218 |
データ収集の実査前後の企画や分析作業 | 115 |
データ収集の方法にオンラインを使うのがオンライン調査 | 25 |
データ収集対象者の系統誤差(バイアス) | 235 |
データ品質に関する懸念 | 148 |
テキストベースのオンラインチャット | 142 |
テキストマイニング | 162 |
テキストマイニング・ツール | 58 |
デコム | 196 |
デザイン思考 | 194 |
デザイン思考研究会 | 194 |
デジタル・テクノロジー | 218 |
デジタル・テクノロジーの進化 | まえがき |
デジタル・ネイティブ世代 | 23 |
デジタルトランスフォーメーション(DX) | 62 |
デジタルトランスフォーメーションの目的は顧客と従業員の体験変革を中心 とした企業変革 | 62 |
デジタル化 | 232 |
デジタル時代の消費者を理解するために、ハイブリッドなミックス手法 | 212 |
デジタル付箋 | 179 |
デバイス環境 | 70 |
デバイス環境の変化に応じた対応などを提言 | 69 |
デビルな欲望 | 198 |
デプス・インタビュー | 265 |
デプスインタビュー | 137 |
デプスインタビュー | 198 |
デプスインタビュー調査 | 165 |
どこでも調査 | 15 |
ドコモ・インサイトマーケティング | 236 |
トピック/質問別 | 121 |
ドライバー(源泉要因) | 202 |
ドラゴンフライ | 130 |
トランザクショナル NPS | 59 |
トランザクション(購入や注文) | 59 |
ドリル | 218 |
トルーナ(Toluna)社のトルーナインサイツ(TolunaInsights™) | 124 |
トレードオフの関係 | 78 |
トレードオフの関係 | 229 |
トレンド分析 | 219 |
なぜ(WHY) | 108 |
ナレッジ・マネジメント | 244 |
ナレッジマネジメント・プラットフォーム | 246 |
ニコニコ動画 | 157 |
ニュー・エムアール(NewMR) | 269 |
ネット・アンケート | 130 |
ネット・グルイン(掲示板グルイン) | 129 |
ネットアンケート | 16 |
ネットプロモータースコア(NPS®) | 57 |
ノルム値 | 228 |
ハーフサービス型 | 29 |
ハイブリッド(ミックス)調査 | まえがき |
ハイブリッドで全国の生活者を調査する | 88 |
ハイブリッドの調査 | 213 |
ハイブリッド調査 | 115 |
ハイブリッド調査 | 130 |
バックグラウンド(背景要因) | 203 |
パッケージの最適化 | 237 |
パッシブデータ | 218 |
パネル・マネジメント | 115 |
パネルデータサービス | 233 |
パネル提供会社 | 264 |
パラレル・インデプス | 142 |
バリュープロポジション | 205 |
バリュープロポジション | 206 |
パンデミック | 149 |
ビジュアル刺激法 | 196 |
ビジュアル刺激法 | 197 |
ビジュアル刺激法 | 199 |
ビジョン・クリティカル(Vision Critical、現 Alida) | 148 |
ビジョン・クリティカル社 | 248 |
ビッグ・クオリ(Big Qual) | 212 |
ビッグデータ | 111 |
ビッグデータ | 218 |
ビッグデータ | 220 |
ビッグデータからのキーインサイト抽出 | 162 |
ビッグデータに関わる誤差の理解 | 235 |
ビデオ(ウェブ)カメラ | 28 |
ビデオ通話システム(v-cube) | 90 |
ファシリテーター | 178 |
ファネル(漏斗) | 224 |
ファン化 | 129 |
フィールドワークの自動化 | 38 |
フィンテック(Fintech) | 220 |
ブームリサーチ | 161 |
フェイスブック | 157 |
フォーカス・インサイト(Focus Insite) | 215 |
フォーカス・インサイト(Focus Insite)社 | 115 |
フォーカス・グループ(Focus groups) | 110 |
フォーカスグループインタビュー | 198 |
フォーカスグループインタビュー(FGI) | 190 |
フォーレスター・リサーチ社(Forrester Research) | 128 |
フォレスター・リサーチ社(Forrester Research) | 72 |
ブライアン・ホプキンス | 72 |
プライバシー保護の問題 | 36 |
プラスアルファ・コンサルティング | 58 |
ブラックシープ | 213 |
ブラッド・ボトナー(Brad Bortner) | 128 |
ブランド/コミュニケーション開発 | 55 |
ブランド特定 AI | 242 |
ブランド評価 | 117 |
フリーランスのリサーチャー | 32 |
フルサービス型 | 29 |
フレッド・ライクヘルド | 57 |
プロービング | 115 |
プロービング作業 | 120 |
プローブを効率的に行なう | 113 |
プロトコル | 27 |
プロトタイプ(Prototype) | 194 |
ベイジアンモデリン | 225 |
ペイシェント・ジャーニー | 188 |
ペイシェント・ジャーニー(Patient journey) | 185 |
ベイン・アンド・カンパニー | 57 |
ホイール型 | 93 |
ホームユーステスト | 134 |
ポスト・コロナのオンライン・リサーチの活用方向 | 21 |
ホットなグルイン | 111 |
ポップアップ・コミュニティ | 131 |
ポップアップ・コミュニティ(Pop-up communities) | 149 |
ボディ・ランゲージ | 115 |
マーケター | 218 |
マーケット・インサイト・プラットフォーム | 244 |
マーケットロジックソフトウエア社 | 244 |
マーケティング・リサーチ(MR)は、「消費者理解」を通して、「マーケティ ング課題を解決する」ビジネス活動です。 | 14 |
マーケティング・リサーチとしてのソーシャル・リスニング | 156 |
マーケティング・リサーチの基本(日本実業出版社) | まえがき |
マーケティングアプリケーションズ | 270 |
マーケティングの生産性 | 221 |
マーケティング課題」の正しい理解なくして有効な調査は困難 | 24 |
マーテック(MarTech:Marketing+technology) | 220 |
マイクロ・サーベイ | 17 |
マイクロ・サーベイ | 36 |
マイクロソフト | 65 |
マインディア | 107 |
マインディア | 259 |
マインディア社 | 31 |
マクロミル | まえがき |
マクロミル | 38 |
マトリクス形式の設問 | 45 |
マトリクス形式の設問 | 47 |
マトリックスの質問 | 53 |
マルコム・グラッドウエル(Malcolm Gladwell) | 110 |
ミクシィ | 112 |
ミドルファネル(比較検討に相当) | 224 |
ミラールーム | 103 |
みんながグルインを嫌うことが好きな理由 | 110 |
メダリア(Medallia) | 59 |
メダリア・エクスペリエンス・クラウド | 36 |
メダリア社 | 56 |
メダリア社(Medallia) | 36 |
メドテック(MedTech あるいは HealthTech) | 220 |
モデレーションの中身の作業 | 115 |
モデレーター | 115 |
モデレーター | 182 |
モデレーター | 188 |
モデレーターズガイド | 27 |
モデレーターの役割 | 84 |
モニター登録者のなりすまし | 43 |
モバイル | 220 |
モバイル・エスノ | 149 |
モバイルエスノ | 146 |
モバイルによるアジャイル・リサーチ | 129 |
モメント | 218 |
ヤフー | 38 |
ユーザー・イクスペリエンス(UX) | 163 |
ユーザー・リサーチ・プロジェクト | 63 |
ユーザー・リサーチに動画を活用 | 66 |
ユーザー・リサーチの8つの柱(The Eight Pillars of User Research) | 63 |
ユーザービリティテスト | 258 |
ユーザー心理 | 240 |
よいアイデアの要件 | 207 |
よいリサーチの実践 | 65 |
ライブストリーミング | 86 |
リ・サーチ | 163 |
リアルタイム動画評価 | 255 |
リーマンショック | 34 |
リクルート費用 | 17 |
リコールデータ | 22 |
リコールデータ(アスキングとリスニング) | 218 |
リコレクティブ社 | 144 |
リコレクティブ社(Recollective) | 142 |
リサーチ・コミュニティ | 148 |
リサーチ・ツール(ソフトウエア) | 72 |
リサーチ・マネジメント | 115 |
リサーチから得られるインサイトは、アクションにつながるもので、効果的 で、エキサイティングである必要があります。動画は、同等の自由形式のテ キスト回答に比べて、少なくとも6倍以上の情報を引き出す可能性 | 66 |
リサーチテック | まえがき |
リサーチテック(ResearchTech) | 220 |
リサーチの「権限委譲」 | 151 |
リサーチの ROI | 244 |
リサーチのオートメーション化 | 221 |
リサーチのハブ(中心地)機能 | 130 |
リサーチのハブとしてのインサイト・コミュニティ | 128 |
リサーチの委譲(Devolution of research) | 148 |
リサーチャー | 218 |
リサーチ業務の委譲 | 153 |
リサーチ業務作業の 80%シンプル/迅速化 | 154 |
リサーチ変革(RX:リサーチトランスフォーメーション) | 23 |
リスナー(Listnr)という MROC プラットフォーム | 130 |
リスニング | 93 |
リスニング型 | 209 |
リテールテック(Retail Tech) | 220 |
リモート・ユーザービリティリサーチ | 219 |
リモート・リサーチ | 219 |
リモート・リサーチ(Remote research) | 14 |
リラックスでき、気持ちを語りやすい | 101 |
リレーションシップ NPS | 59 |
ルイ・レージェ | 110 |
レスポンス AI 社 | 53 |
レスポンス AI 社(response AI) | 36 |
ロウアーファネル(購入に相当) | 225 |
ロバート・マートン(Robert Merton) | 110 |
ワークショップ | 137 |
ワークショップ | 176 |
ワードクラウド | 212 |
<漢字> | |
集まるデータ | 218 |
集めるデータ | 218 |
意思決定者 | 245 |
医師調査 | 181 |
位置情報 | 218 |
位置情報 | 232 |
遺伝的アルゴリズム | 236 |
移動履歴データ | 219 |
医療分野におけるオンライン定性調査 | 79 |
多くの参加者 | 113 |
音声、動画のデータから AI を活用して感情分析や定量化 | 60 |
会場テスト | 134 |
会場や当日の準備等が不要 | 114 |
回答データの品質 | 43 |
回答の品質の低下 | 36 |
回答者の視点から、回答しやすい調査票になっているかを確認し、回答者の 負担を下げること | 44 |
回答負担の高い形式 | 46 |
階層回帰モデル | 225 |
外部デジタルツール(Salesforce、Adobe、ServiceNow、Workday など | 60 |
花王 | 143 |
価格戦略 | 228 |
価格弾力性 | 229 |
価格分析 | 28 |
価格分析 | 53 |
隠れた心理 | 202 |
仮想マーケティング・リサーチ | 222 |
画像や動画 | 113 |
画像や動画の AI 解析 | 221 |
偏りがあるから使えない」ではなくて、いかにデータを使える形にしていく かにリサーチャーは意識を払っていく必要 | 235 |
偏りの補正 | 233 |
課題 | 117 |
価値マップ | 168 |
価値向上と新しい価値創造のためのオンライン・リサーチ | 22 |
価値提案 | 205 |
完全連結型 | 93 |
完全連結型ではホイール型よりも対象者の集中力が維持されやすい | 95 |
感覚の阻害 | 96 |
環境管理の阻害 | 96 |
観察調査(エスノグラフィ) | 165 |
観測誤差」(測定技術の問題) | 70 |
機械学習 | 223 |
機械学習 | 230 |
機械学習アプローチ(LIME、SHAP など) | 231 |
企業が顧客や従業員の声から潜在ニーズの変化を先取りし、いかにして素晴 らしい顧客エクスペリエンスを提供し顧客を幸福にできるかを競い、競争優 位性を確立 | 62 |
企業のナレッジマネジメントを変える AI インサイト・プラットフォーム | 244 |
企業の売上やシェアに影響する重要な要因 | 55 |
技術を活用し、消費者理解を最大化すること | 220 |
議論に集中できる場 | 209 |
居住地域を限定せず広範囲な地域を対象 | 101 |
競合分析 | 219 |
競争優位の源泉 | 245 |
共感(Empathize) | 194 |
共創 | 146 |
共創活動 | 129 |
共創未来会議 | 176 |
業界分析 | 219 |
業務の効率化 | 221 |
空間の分断 | 96 |
傾聴戦略(Listen):顧客の理解を深める | 156 |
掲示板グルイン | 79 |
掲示板グルイン | 115 |
掲示板グルイン | 121 |
掲示板グルイン | 131 |
掲示板グルイン | 213 |
掲示板グルイン」(BBFG:Bulletin Board Focus Groups | 112 |
掲示板グルインに、参加者パネルがリンクされている方法 | 124 |
掲示板グルインの一部は「定性アンケート」で代替可能 | 121 |
掲示板グルイン用のプラットフォーム | 119 |
掲示板機能が付いた調査ツール」に、「参加者パネル」がリンクされているプ ラットフォーム | 127 |
結果 | 117 |
現象の記述─原因の説明─予測 | 221 |
顧客満足度 | 55 |
効用値推定 | 225 |
効率化 | 38 |
広告クリエイティブ評価 | 255 |
広告コピーの評価 | 117 |
構造方程式モデリング(共分散構造分析) | 230 |
構造方程式モデル | 56 |
行動データ | 60 |
行動データと意識データの統合 | 71 |
行動観察 | 194 |
行動観察(エスノ) | 129 |
行動観察(エスノグラフィー、エスノ) | 18 |
行動観察もできる | 102 |
購入意向 | 207 |
購買履歴 | 219 |
高速大容量通信 | 76 |
合理的要因」(機能面の評価等) | 56 |
顧客アドバイザリーパネル(Customer advisory panel) | 35 |
顧客が発するシグナル | 62 |
顧客スコアリングモデル | 230 |
顧客のための製品 | 152 |
顧客の声 | 62 |
顧客ロイヤルティ | 55 |
顧客ロイヤルティ・インデックス(CLI) | 56 |
顧客育成・CRM | 229 |
顧客体験 | 55 |
顧客体験(CX:Customer experience) | 152 |
顧客体験」(CX)調査 | 36 |
顧客体験」(CX:Customer eXperience) | 55 |
顧客体験フィードバック・プラットフォーム | 58 |
顧客体験マネジメント(CXM) | 55 |
顧客体験リサーチのサービス | 58 |
顧客体験管理プラットフォーム | 36 |
顧客体験管理プラットフォーム | 221 |
顧客体験指標 | 56 |
顧客中心主義(Customer-centricity) | 152 |
顧客満足度調査 | 56 |
個人情報保護法制 | 220 |
答えてもらいやすい調査票の設計 | 69 |
個別指名によって対象者間を分断するわけですから、偶然以外にはグループ ダイナミクスは発生しない | 94 |
最新のオンライン定量調査の方法 | 36 |
最新の顧客体験調査方法 | 36 |
三菱総合研究所 | 130 |
参加意向のある人が即時に調査に参加することができる | 125 |
参加者に対して定期的な「調査研修」 | 214 |
参加者の「プロ」化の問題 | 36 |
参加者の定性調査への活動評価記録 | 215 |
参加者の発言の限界 | 129 |
参加者の偏りやハズレ | 143 |
参加者人数と実施期間 | 131 |
参加者別 | 121 |
参加率の低下 | 36 |
参加率やデータの品質 | 17 |
残念ながら、グルインのオンライン化は、グルインが抱える問題点のすべて を解決したわけではありません。オンライン・グルインも、オンラインを通 した「グルイン」に変わりはありません | 112 |
時間限定はない | 113 |
時間的、人数的限界 | 128 |
時間的制約 | 14 |
自覚していない欲求 | 191 |
時系列の行動や態度の変化(行動履歴や態度変容) | 129 |
時系列予測モデリング | 223 |
市場・需要予測 | 227 |
市場の計測者からイノベーションエンジンへ | 38 |
自然言語処理 | 239 |
事前に参加者をリクルートする必要がなく | 125 |
事前調査によるスクリーニング | 215 |
質問しないデータ | 218 |
質問するデータ | 218 |
質問量の限界 | 128 |
自動化 | 220 |
自動化 | 221 |
自動化(オートメーション) | 51 |
自動化された DIY ツールの出現 | 52 |
自動文字起こし | 212 |
自動翻訳 | 212 |
自動翻訳機能 | 113 |
社会的手抜き | 95 |
社会的促進 | 95 |
社会的努力 | 95 |
謝礼(ポイント) | 214 |
謝礼金額 | 17 |
若年層 | 50 |
出現率が高い回答者」を対象に行なう定性調査 | 124 |
出現率の低い対象者 | 35 |
住民基本台帳法の改正 | 37 |
従業員満足度調査(ES 調査) | 211 |
従来のオフラインのグルインが実施できなくなって、欧米では 2020 年にブ ームになりました | 149 |
重回帰分析 | 56 |
自由回答 | 238 |
自由回答形式の設問 | 46 |
自由回答式サーベイ | 123 |
自由回答質問 | 121 |
初頭効果(Primacy effect) | 48 |
商品開発 | 225 |
小規模の調査会社 | 32 |
消費者 360°理解 | 76 |
消費者アンケートデータ | 219 |
消費者インサイト | 39 |
消費者エンゲージメント | 36 |
消費者の 360°理解に適した調査手法 | 115 |
消費者のコンテクスト | 212 |
消費者の隠れた欲求 | 208 |
消費者の全体像 | 222 |
消費者も自覚できていない欲求をリサーチで明らかにする | 190 |
消費者理解 | 218 |
焦点を絞ったインタビュー」(Focused interview) | 110 |
詳細性 | 232 |
詳細面接(デプス) | 18 |
詳細面接(デプス) | 130 |
女性パネル 200 人 | 130 |
常設の長期的なコミュニティを使って定性調査を行なう主な利点 | 149 |
情緒的要因」(全体的好意度や親しみやすさ等) | 56 |
情報の軽重をなくし、等価にすることは定性分析の基本 | 169 |
情報接触から購買までオンラインで完結する時代 | 219 |
情報通信技術(ICT=Information and Communication Technology) | 14 |
情報通信技術の進化 | 219 |
食生活のお気に入り(=価値) | 203 |
食生活やお買い物日記 | 113 |
心理学で用いられる投影法の考え方をオンライン調査で使う | 196 |
新奇性 | 207 |
新型コロナウイルスによるパンデミック | 148 |
新型コロナウイルス感染症拡大 | 176 |
新製品やサービスのアイデアの開発のためのグルイン | 210 |
深層学習(ディープラーニング) | 236 |
進化によって、方法の選択 | 218 |
人工知能(AI) | 153 |
人工知能(AI) | 221 |
人工知能 AI(機械学習等) | 220 |
迅速な意思決定につながるメリット | 32 |
数量化理論 | 56 |
正確なデータを「早く、安く、有効に」収集・分析する | 15 |
生活ニーズ葛藤値」(ニーズに関する心理的葛藤の高さ)(Needs Conflict Level) | 97 |
生活の文脈」を紡いでいくことが求められる本来の生活者調査の GI は完全 連結型でなければならない | 93 |
生活意識レベル」(Life Conscious Level) | 97 |
生活経験値」(Life Experience Level) | 97 |
生活実態、使用実態などがよりリアルにわかる | 101 |
生活者の購買プロセスを分析するテーマ | 224 |
生活者市場予測システム(mif) | 130 |
製品のための顧客 | 152 |
製品開発 | 55 |
製品中心(Product-centricity)の時代 | 152 |
占有パネル(Proprietary panel) | 35 |
全数・実数データ | 232 |
全体的満足度(CSAT) | 56 |
相互関係の阻害 | 97 |
総調査誤差」の低減 | 70 |
属性・業務・財務データ | 60 |
属性・水準 | 227 |
対象者の選定方法 | 138 |
対象者パネル(アンケート・モニター) | 16 |
対象者選定と調査票設計を適切に行なうことが最も重要 | 48 |
大規模データの集計 | 223 |
大容量高速ネット通信環境によって、オンライン定性調査は進化中 | 18 |
第3世代顧客体験管理 | 60 |
第 45 回経営業務実態調査 | 140 |
第一世代の DIY ツール | 52 |
多重指標 | 56 |
正しいリサーチを行なう | 65 |
多人数・長時間では対象者の集中力が低下してインタビューの維持が困難 | 92 |
多変量解析 | 50 |
多変量解析 | 56 |
単一回答(シングルアンサー、SA) | 45 |
単純集計 | 50 |
探索タイプ | 209 |
短期コミュニティ・リサーチ(Short term communities) | 149 |
短時間回答者 | 49 |
知識共有プラットフォーム(Knowledge sharing platforms) | 245 |
重複登録の防止 | 43 |
聴取技術と医療知識の両輪で進めるインタビュー | 182 |
調査(手法)」によって、「マーケティング課題」をどのように解決するか | 24 |
調査に参加しやすい | 101 |
調査に対するユーザー・エクスペリエンス | 215 |
調査に発生する誤差の理解 | 235 |
調査のリアリズム | 22 |
調査の方法が標準化されていない | 115 |
調査の目的や期待されている役割、回答の方法 | 214 |
調査へのエンゲージメント | 212 |
調査課題・仮説を確認し、必要な質問に絞り込むことが重要 | 45 |
調査課題に応じた対象者条件を明確にし、その内容をしっかりと質問に反映 させることが大切 | 43 |
調査課題や目的に応じて、「適切な調査方法」を「適切に実施する」ことの重 要性 | 211 |
調査企画・設計、調査票作成・実査を行ない、集計・分析 | 50 |
調査企画書 | 30 |
調査企画書」(設計書) | 24 |
調査期間中のモデレーション | 119 |
調査協力者あってのインターネット調査であることの理解 | 69 |
調査協力者モニター(アクセスパネル) | 38 |
調査票 | 27 |
調査不要論 | 110 |
調査不要論 | 210 |
調査方法のツールボックス(引き出し) | 25 |
調査目的 | 145 |
長期多人数の MROC を短期小人数で行なう方法 | 112 |
長期的なアプローチの採用 | 153 |
使い慣れたものを利用する | 119 |
定性アンケート | 117 |
定性アンケート | 210 |
定性アンケート」(Qualitative survey) | 123 |
定性調査 | 29 |
定性調査 | 32 |
定性調査」がわかる本 | 209 |
定性調査の AI チャットボット | 221 |
定性調査の父 | 110 |
定性調査維新の会 | 31 |
定性調査維新の会 | 88 |
定性調査参加への「教育」 | 216 |
定性調査専門のリクルート会社 | 215 |
定性的回答 | 121 |
定性的視点 | 158 |
定性的視点の発言内容 | 159 |
定量と定性調査のハイブリッド(ミックス)調査 | 219 |
定量調査 | 29 |
定量調査 | 31 |
定量調査 | 113 |
定量調査のオートメーション | 52 |
定量的視点 | 158 |
定量的視点の発言数カウント | 159 |
定量的定性調査 | 129 |
伝統的な標本調査法 | 235 |
伝統的な標本調査法の知識 | 235 |
電子掲示板(BBS、Bulletin Board System) | 112 |
電子掲示板型サイト | 157 |
電通リサーチ | 38 |
電話法 | 37 |
投影法 | 196 |
統計モデリング | 223 |
統合性 | 232 |
動画リサーチ | 65 |
動画解析 | 63 |
同期オンライン定性調査手法 | 19 |
同期と非同期のオンライン・グルインと、掲示板グルイン、MROC が同時に 1つ | 142 |
同期と非同期の両方のオンライン定性調査を1つのプラットフォームで実施 | 144 |
同期のオンライン・グルインやデプスの実施 | 113 |
同期型 | 76 |
同期型(Synchronous) | 18 |
匿名参加 | 114 |
日常の生活の場から回答 | 113 |
日記調査 | 130 |
日記調査 | 165 |
日本マーケティング・リサーチ協会 | 38 |
日本マーケティング・リサーチ協会 | 140 |
日本マーケティング・リサーチ協会 | 262 |
日本マーケティング・リサーチ協会 | 266 |
日本マーケティング・リサーチ協会(JMRA) | 32 |
日本マーケティング・リサーチ協会(JMRA) | 268 |
日本マーケティング・リサーチ協会(JMRA)のインターネット調査品質委員 会 | 50 |
日本マーケティング学会 | 194 |
日本語の音声認識に特化した AI | 262 |
人間を中心に考える | 154 |
人間中心」主義 | 152 |
人間中心へのシフト(People centricity) | 148 |
破壊的イノベーション | 39 |
場所的限界 | 128 |
発言録 | 115 |
発言録の速記作業が不要 | 114 |
早く | 113 |
早く、安く、正確なデータを収集して、有効なインサイトを生み出す | 22 |
林美和子 | 209 |
反応タイプ | 209 |
反復(継続)掲示板グルイン」(Iterative BBFG) | 115 |
比較的単純な作業ではホイール型のほうがパフォーマンスは高いのですが、 議論や文章を作ったりする複雑な作業においては完全連結型のほうがパフォ ーマンスは高くなる | 93 |
非観測誤差」(代表性の問題) | 70 |
非構造のデータ | 161 |
非構造化データと構造化データ | 222 |
肥田安弥女 | 209 |
必要は適応の母 | 23 |
人を動かす隠れた心理 | 190 |
人々の興味や関心に寄り添うことで人間を見にいく | 192 |
非同期の「オンライン掲示板グルイン」 | 75 |
非同期の MROC の中で、同期のオンライン・グルインやインタビューも実 施可能 | 76 |
非同期の掲示板グルイン | 265 |
非同期型 | 76 |
非同期型(Asynchronous) | 18 |
表情・反応がわかりやすい | 101 |
広い地域の人の参加 | 113 |
複数の定性調査のハイブリッド調査 | 219 |
複数回答(マルチアンサー、MA) | 45 |
文章完成法 | 196 |
文章完成法 | 199 |
文脈の分断 | 94 |
方法 | 218 |
方法/ソリューション | 117 |
訪問観察 | 196 |
見える化エンジン | 58 |
見える化エンジン | 161 |
未充足の欲求 | 193 |
最適化技術 | 236 |
民主化(Democratisation) | 151 |
無意識の領域(S/C 領域) | 209 |
無作為抽出 | 37 |
無作為抽出 | 39 |
森岡毅 | 111 |
安くて、早くて、かつグルインなどの伝統的な定性リサーチの手法が現在提 供できていない新しいタイプのインサイトを創出することができる | 128 |
安く | 113 |
有効なデータ収集方法の選択 | 25 |
郵送法 | 37 |
要は使い慣れることが重要 | 35 |
欲望マンダラ | 199 |
横スクロールの発生を防ぐ | 47 |
予測能力 | 221 |
欲求カード | 169 |
欲求カード作り | 168 |
欲求のスイッチ | 190 |
楽天インサイト(株) | 248 |
離脱率 | 43 |